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Les réunions inutiles : peut-on demander une prime pour avoir survécu ?

Christophe MARTIN CHEVALLIER, avocat en droit du travail à Bayonne, répond à cette question

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Introduction : Les réunions, ce fléau moderne

« Encore une réunion qui aurait pu être un email. » Qui n’a jamais eu cette pensée après une interminable séance où chacun rivalisait pour dire la même chose, mais autrement ? Les réunions inutiles sont devenues l’un des symboles des absurdités du monde professionnel. Mais saviez-vous qu’elles peuvent aussi poser des questions juridiques, notamment sur le temps de travail et la productivité ?
En tant qu’avocat expert en droit du travail à Bayonne, je vous propose une plongée dans ce sujet. Avec une bonne dose d’humour, des données chiffrées et des exemples concrets, explorons si survivre à une réunion mérite vraiment une prime… ou au moins un peu de reconnaissance légale.

1. Les réunions inutiles : un mal endémique

Quelques chiffres pour planter le décor :

• 23 % des réunions sont jugées inutiles par les salariés (source : étude Korn Ferry).

• Les cadres passent en moyenne 16 heures par semaine en réunion, soit l’équivalent de 2 jours de travail complets.

• Une entreprise de taille moyenne perd environ 30 000 euros par an en productivité à cause de réunions inefficaces (source : Harvard Business Review).

Le paradoxe : On passe des heures à parler de productivité en réunion, mais rarement à en produire réellement.

2. Que dit la loi sur le temps passé en réunion ?

Le Code du travail ne mentionne pas explicitement les réunions inutiles (dommage !), mais plusieurs principes permettent d’encadrer leur impact sur les salariés :

• Temps de travail effectif : Une réunion est comptabilisée comme du temps de travail si elle a lieu pendant les heures de travail et si elle est imposée par l’employeur.

• Obligation de résultat de l’employeur : L’entreprise doit s’assurer que le temps de travail est utilisé efficacement pour permettre aux salariés de remplir leurs objectifs.

Exemple :

Un salarié pourrait contester son licenciement pour insuffisance professionnelle en arguant que son emploi du temps est saturé par des réunions inutiles. Le juge peut estimer que l’employeur doit revoir son organisation pour éviter des « obligations contradictoires ». Attention au managers adeptes des réunions à rallonge…

3. Les réunions et le droit à la déconnexion

Avec le télétravail, les réunions virtuelles ont explosé. Si certaines sont nécessaires, d’autres deviennent un prétexte pour remplir l’agenda et maintenir une illusion de contrôle. Mais attention : le droit à la déconnexion, inscrit dans le Code du travail, s’applique aussi aux réunions.

Exemple fictif mais réaliste :
Claire, une cadre en télétravail, reçoit une invitation pour une réunion Zoom à 21h intitulée « Brainstorming sur l’innovation ». Elle décline poliment mais se fait reprocher son absence. Juridiquement, elle est dans son droit : aucune réunion ne peut empiéter sur son temps personnel sans son consentement.

4. Quand la réunion devient une arme de harcèlement moral

Eh oui, même les réunions peuvent dégénérer en harcèlement moral ou discrimination lorsqu’elles deviennent un moyen de pression ou de marginalisation.

Exemple :

Une salariée convoquée systématiquement à des réunions inutiles pour l’humilier devant ses collègues pourrait démontrer un harcèlement.  De la même façon, des réunions programmées tardivement pour éviter que certaines femmes y participent seraient discriminatoires.

5. Témoignage anonyme : l’enfer des réunions inutiles

« J’ai survécu à la réunion la plus longue de ma vie : 3 heures pour décider de la couleur des stylos à distribuer à un salon professionnel. À un moment, je me suis demandé si je n’étais pas dans une caméra cachée. J’ai fini par poser la question la plus productive de la journée : ‘Est-ce qu’on a le budget pour ces stylos ?’… Et on n’avait pas de budget. Tout ça pour rien. » – Paul, chef de projet.
Ce type d’anecdote illustre l’absurdité de certaines pratiques qui coûtent cher, sans valeur ajoutée réelle.

6. L’avenir des réunions : vers des pratiques plus intelligentes ?

Heureusement, des solutions émergent pour réduire l’inefficacité des réunions :

• Réunions courtes et debout : Limitées à 15 minutes, elles incitent à aller à l’essentiel.

• Réunions « sans PowerPoint » : Plus d’interactions, moins de monologues.

• Systèmes de « coût-réunion » : Certains logiciels calculent le coût horaire des participants pour responsabiliser les organisateurs.

Avec l’intelligence artificielle, on peut même imaginer des assistants qui synthétisent les discussions en temps réel, ou qui… interdisent la réunion si elle n’a pas d’objectif clair !

7. Et si on ajoutait un peu d’humour ?

• « Les réunions inutiles, c’est comme regarder un épisode de série sans début ni fin : frustrant et sans impact. »

• « Si les réunions inutiles étaient une discipline olympique, certaines entreprises seraient imbattables. »

• « Survivre à une réunion inutile devrait au moins rapporter des points de fidélité RH… ou un café gratuit. »

Conclusion : La réunion mérite-t-elle une prime de pénibilité ?

Les réunions inutiles sont plus qu’un simple agacement : elles impactent directement la productivité et peuvent parfois poser des questions juridiques. Mais rassurez-vous, vous n’êtes pas seul dans cette galère. Avec un peu de vigilance et quelques bonnes pratiques, il est possible de les rendre (un peu) moins pénibles.
En tant qu’avocat en droit du travail à Bayonne, je vous accompagne pour :

• Faire respecter vos droits en matière de temps de travail et de déconnexion.

• Gérer les situations de harcèlement ou d’organisation défaillante.

• Aider les employeurs à optimiser leurs pratiques pour éviter les écueils juridiques.

• Besoin d’un conseil ? Contactez-moi pour un rendez-vous et retrouvons ensemble du sens au travail… sans réunion inutile.

Christophe MARTIN-CHEVALLIER
66, allées Marines
64100 BAYONNE
Tel : 05 59 59 46 00
Mail : martinchevallier.avocat@gmail.com